现在母婴行业竞争非常激烈，想要在压力巨大的竞争中夺得头筹，就需要不断扩大自身的优势。

这个时代任何一个行业都是“物竞天择、适者生存”，母婴店之间也是“八仙过海，各显神通”，只要你的母婴店开门营业，便会加入市场的竞争中来，各种厮杀，各种明争暗斗，看似肮脏的手段，都显得那么平常，要想在竞争激烈的行业中立足，就必须制定合理的、适合自身的竞争的策略。

现如今的市场竞争异常激烈，婴儿加盟店仅凭借店铺的环境是远远不够的，为了把对手的顾客吸引到自己的店内，一些经营者开始采用价格促销的战略，于此同时其它母婴店看不下去了，也被迫采用价格促销，这样一来就要形成了所谓的“价格战”，其它样式的促销也应运而生。这样的竞争经过一段时间之后，各家店铺的经营环境都有了非常大的改善，因为彼此都耗不起了，要知道再这样耗下去只有死路一条，等到了这个时候，各家店铺会把竞争的焦点转向服务领域，因此服务态度和服务质量，直接影响到店面的生意，从此形成了一个良好商业竞争态势。

“狭路相逢勇者胜”创业者在激烈的市场竞争中不能退缩，退宿就彻底完了，开婴儿加盟店就像打仗，经营中既不能消极逃避，也不能墨守陈规，必须积极面对竞争，在这个讲究套路的时代，制定一套科学的竞争策略，才能使自己立于不败之地。

在开婴儿加盟店前，一定要想好自己具备哪些优势，如果没有太大优势，就尽量选择大品牌进行加盟，毕竟现在自主经营的母婴店市场占有率太小了，已经被大型的母婴连锁店狠狠的踩在脚下了。所以说想要但还未加入母婴行业的创业者，一定要注意，尽量去选择一些品牌影响力大，毛利高的品牌进行加盟。

经营者在开店前夕就应该明白存在的竞争，把这些考虑清楚，在开店之前就制定竞争策略，首先是确定竞争对手的选址、规模、定位等。在自己选择店铺的时候，就要必须明确自己店铺一定范围内的竞争对手，并要重点关注和分析，清晰掌握对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。其次是对自己的顾客精准定位，这也是关键之处，也是在制定策略之前要做的事情。最后在分析完对手之后，你会发现对手都有自己的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，做出适合自己发展的路线，并将自己的核心优势最大程度的向顾客宣传，甚至可以把竞争对手的优点拿来宣传，时间长了对手的老顾客就成了你的新顾客了，这样就真正窃取了竞争对手的优势了。

面对行业竞争，不仅要知己知彼，还要尽量的扩大自身的优势！