奶粉新政下，诸奶企纷纷找寻着“变”的路径，大费周章。汇滋力却适时而高调地提出了变的方向：我们欲成新国货之典范！

如此野心，引行业侧目，它凭什么！

这是最坏的时代，又是最好的时代。

中国妈妈们的奶粉海淘之举遭人蔑笑而不止，国内奶粉市场遭外国品牌侵伐而无所为，一纸奶粉新政却不分你我地将大多数奶粉品牌的财路截断了。

政府吃错药了？显然不是。

奶粉新政的实施，明显催进了奶粉品牌集中化。政府列出了条条框框，符合标准的奶企可继续经营，不符合标准的可关门停业了。

据了解，奶粉新政之后，在中国销售的国产和进口奶粉70%的产品有消失的危险，工厂也将缩减至103家。3个系列9个配方，这一硬性规定让大批量的市场配方骤减，专供婴童渠道的定制品牌可能就此覆灭。

政府给出了规范化的要求，正在努力纠正部分奶企的失足行径，这本是一件好事儿。然而，一些从未越轨的良家奶企无辜“受害”，国家级的号召让整个奶粉行业都必须思变求生。为扭转国产奶粉固有的劣势地位，借这次“大整顿”，国产奶粉品牌何不来个华丽转身！

国产奶粉品牌，不仅要应品牌集中化而求生，更要考虑如何将妈妈们从洋品牌的痴迷中撕裂下来，重塑国人对国产奶粉的信心。新政给了奶粉品质升级一种压力，也是一次前所未有的机会。国产奶粉品牌的打造，就是要塑造为国人所信任的品牌新形象。

汇滋力的品牌思路恰好具体化了以上考虑，是变而后求生，求新生的具体性呈现。

汇滋力品牌注册于2011年，主要定位于为中国宝宝提供更高品质、更安全、更营养的婴幼儿食品，首款产品---汇滋力有机奶粉凭借“天然、营养、安全”的产品特点获得了众多消费者的认可，成为有机奶粉行业领跑者；目前汇滋力产品已在全国20多个省，与200多代理商客户建立了合作关系，产品销售网络遍布全国。

2016年，在新政奶粉品牌集中化大势下，汇滋力品牌战略性地并入天友乳业集团，成为中国农垦乳业联盟成员的一份子。重庆市天友乳业股份有限公司是中国西南地区最大、综合实力最强，集牧草种植、奶牛养殖、生产加工、冷链物流配送、营销服务于一体的大型国有全产业链专业乳品提供商。

汇滋力品牌将成为天友乳业集团旗下婴幼儿配方奶粉的核心推广品牌、乳业新政必保品牌，首款产品为汇滋力超金装婴幼儿配方奶粉。

这款超金装婴幼儿配方奶粉意在新国货的典范地位。

汇力滋品牌凭什么？假借天友之力和全国性渠道建设显然不足以成全其野心。原因在于，奶粉新政全国播撒，各奶企都在积极求变而生，并非汇滋力一家具备战略卓识。就汇滋力品牌而言，找到自己的核心竞争力尤为重要。
那么汇滋力的优势何在？

外国品牌雄霸高端市场，对应的消费群体从高端市场撕裂仍需要时间；再者，一些国产大牌跟洋品牌的拉锯战将在很长时间内继续存在。因此，县镇级成为奶粉市场蓝海，在西北地区尤其突出。汇滋力品牌依托天友乳业集团的大国企背景资源及一流的产品品质，前期渠道定位于三四五级市场，渠道下沉，让最普通的消费者喝到品质最优的奶粉。

然而，这一切的落地实施，天友汇滋力超金装婴幼儿配方奶粉的下沉之路需要更多经销商的共同参与。2016年9月26日，中国西部婴幼儿奶粉高峰论坛暨汇滋力超金装奶粉上市会将会在美丽的宁夏中宁如期举行。

论坛中，从天友乳业高层到汇滋力品牌渠道代表，从专家到媒体，将展开关于汇滋力品牌缔造“新国货”典范的讨论。

如何在品牌高度集中化的行业竞争环境中继续胜出？“离消费者更近”的渠道（门店）再也没有高毛利“杂牌军”支撑的时候，如何寻求一款能带来高客流、高毛利、长期、安全，真正能赚钱的泰山派品牌？

“汇滋力”立志成为中国婴童渠道的超级大单品，为下游渠道带去更广阔的生意空间和规模支持。让我们共同期待这次盛会吧。