上周，由“蒙牛乳业十大元老”之一的杨文俊执掌的牧业公司赛科星正式对外宣布，拟以6.07亿元人民币收购华夏畜牧兴化有限公司和北京海华云都生态农业有限公司100%股权。

华夏畜牧和海华云都的经营范围均涉及奶牛养殖业务，两家公司现有奶牛存栏规模2万头，生鲜乳日产量达290余吨。收购完成之后，赛科星将凭借一共27个规模化良种繁育基地、13万头良种奶牛、日产生鲜乳1425吨的规模，一跃成为国内第三大牧业及原奶生产企业，仅次于现代牧业和辉山乳业。

赛科星突然成为行业及消费市场的重点关注对象，意味着行业洗牌已经默默开始了。

事实上，2014年以来，全球及国内原奶价格的下跌至今仍未出现好转的迹象，海外乳制品进口量持续迅猛增长的局面更让中国大型乳制品企业及奶牛养殖企业雪上加霜。行业洗牌的加剧，也意味着散户养殖的原奶生产模式已经逐渐退出市场竞争，规模化牧场养殖的方式正在革新中国的乳业市场格局。

2008年的“三聚氰胺事件”对中国乳业的负面影响持续至今。整个中国乳制品市场急需更完善的乳制品质量体系、供应体系、饲养体系、信息化体系以及管理体系。某种程度上，赛科星的跃升也是顺应这一市场发展进程的必然结果。

2012年4月12日卸任蒙牛乳业总裁一职后的杨文俊，正式辞去其执行董事和副主席职位，成为最后一位离开蒙牛的“十大元老”。杨文俊随后加入内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司任董事长一职，专注建立从种业、牧业到草业的一体化产业链，从而实现对中国奶牛种群的改良进程。

不过，“蒙牛出来的人再创业，套路基本一样，先做事再上市，然后靠资本力量做大做强。”一名不愿透露姓名的乳业内部人士曾在接受媒体采访时表示。

但依靠资本力量扩大牧业规模之后，赛科星也将面临更严峻的市场局面。

一方面原奶对外销售的持续疲软并不能依靠扩大牧场规模来解决，另一方面中国市场特有的常温奶、常温酸奶及常温乳饮料已经遭遇增长瓶颈，原奶如何持续有效消化仍旧是乳企们亟待解决的难题。有乳业分析师指出，消化优质原奶的另一条路径是与奶酪、黄油、乳清等进口品牌和产品形成竞争，顺应中国新一代消费者对该类乳制品日益增加的消费需求，从新的着力点入手做大品牌。