近几年，出生率下降、消费疲软、原料价格猛涨等综合因素冲击着纸尿裤行业的发展。对于从业者而言，越是到行业的艰难时刻，就愈发考验企业的基本功与精耕实力。回归本质，从产品、用户、渠道、供应链等多个维度强化自身实力与韧性，已然成为品牌的长期发展之路。

今年以来 ，观察赛道玩家我们可以发现，大家都愈发注重品牌专业度，聚焦于某个领域就势必要做深、做透。

例如在供应链领域，很多头部品牌纷纷与上游供应商展开“反向供应链定制”合作，就前瞻性材料、技术以及产品研发进行携手，探索专供和定制产品的更多可能性。今年5月，凯儿得乐便携手巴斯夫在高分子领域开展密切合作，推出小凉风系列新品；Babycare则在今年3月宣布与伊士曼、艾利丹尼森两家全球性材料科学公司达成战略合作关系。

聚焦在渠道端，越来越多发家于线上的品牌开始攻坚线下市场。据了解，兔头妈妈在屈臣氏、孩子王等线下渠道已经达成深度合作，将在线下销售终端入驻超50000家；Babycare7月份开出全国第100家门店，近日还与孩子王达成了战略合作。

围绕用户细分需求，商家也在持续发力。露安适近日推出早产儿专用纸尿裤，专为低体重新生儿量身定制；舒比奇9月份推出第五代敏感肌成长裤，希望为敏感肌儿童群体提供更合心意的产品……