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奶粉企业要破局突围,怎样才能 “圈住再转化”用户?
网友分享:Kitty
2019年04月04日 16:23来源于:母婴行业观察
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在小编运营“奶粉关注”群时发现,无论是渠道商还是品牌商,都存在同样的疑问:“如何才能让用户源源不断地上门?”而拉新客的方式有很多,新媒体渠道、广告、社群等等。今天我们主要说社群营销,某跨境奶粉平台负责人表示:“我们也在做社群,但是效果一般般,当前最大的困境就是拓客。”

如今每个人的手机都有很多群,为什么有的群很活跃,有的群却死气沉沉?做社群是为了促进增长,每天在群里互动,提高活跃度但是却不能带来增长,那做社群的意义在哪里?社群玩得好,就会给企业带来增长,但社群同样也是企业的痛点,十个社群八个死,还有两个苟延残喘。那么奶粉企业如何才能利用社群“圈住并转化”用户?

奶粉企业要破局突围,怎样才能 “圈住再转化”用户?

什么样的社群才是一个好社群?

社群好坏的评判标准是什么?

首先,群里需要有源源不断地新鲜血液,有新的意识新的思想的交锋和碰撞;

其次,它不能是一潭死水,没有互动没有交流,大家都在群里躺尸,用户再多同样没有任何价值;

然后,群里要有好的内容或观点的输出,即便聊得火热若只是废话连篇,那就违背了建立社群的初衷;

此外,社群是需要有裂变的能力,短期内可通过返利、补贴、发红包等方式实现,但是长远看来,这样烧钱的方式只能是饮鸠止渴;

最后,也是最重要的是,社群是需要运营的,需要有一套完善的运营机制,包括专人负责。

衡量一个社群质量的最重要标准还是“活跃用户数”,以一个微信群为例,活跃数如果在100,那么实际购买力的转化率就能达到20%。总结下来,我们想要构建的理想社群,应该是一个具有一定规模、活跃度高、能持续裂变并拥有完善的运营机制和盈利模式的群体。

通俗来讲,传统销售就好比是挑着水桶去挑水,每天都要去,很麻烦;社群营销就好比是自己挖了一口井,挖井的时候累一点,但挖好之后就再也不累了。

如何才能利用社群“圈住并转化”用户?

新零售时代,越来越多的企业意识到:钱多货多,不如粉丝量多。经营粉丝经济是面对未来竞争的核心竞争力,不止是零售商、渠道商、同样也适用于品牌商。传统流量越来越高是不争的事实,低成本的流量是所有的商家追寻的目标。而最省力的方式就是让顾客自己裂变,带来新客户,而社群就是最好的选择,对奶粉企业也十分试用。调研数据显示,80后、90后的用户普遍非常关注自己孩子的健康,在购买商品时,她们更愿意相信口碑的传播和朋友的推荐。

奶粉企业要破局突围,怎样才能 “圈住再转化”用户?

很多企业都在做社群,但是真正成功的有几个?在很多做社群的人眼中,社群就是用来做营销的,打广告的,但其实,社群是用来运营的。那么如何才能打造一个可以转化的社群?

1.社群不止是营销,更能提升个人能力

其实很多新手妈妈对备孕-怀孕-生产-育儿这四个阶段的知识并不了解,虽然在社区有很多用户一起讨论相关知识和经验,但是在众说纷纭的网络平台公说公有理婆说婆有理,用户依旧会感到很迷茫。她们想要获得一个准确的答案,有着强烈的知识需求,如果在群里能够有专业的育儿专家提供专业的知识解答,给妈妈们营造“这并不是卖货群,而是提供专业服务的群”的氛围,这样自然能够吸引更多新手妈妈入群学习。

2.社群是用来服务用户的

很多商家认为,我建群就是为了卖货、盈利。是的,这是最终目的,但是即便如此你也不能赤裸裸地表达自己的目的。很多以“红包群”为借口的群都死了,为什么?一个红包一个广告,你以为大家领了红包就会转化吗?也许刚开始的作用很好,但是时间一长,大家都会心知肚明,知道这是在利用人家。

聪明的企业就知道虽然是在利用用户宣传,但是要让用户心甘情愿,要让用户觉得“企业不仅是在利己,也在利他”,这个群主要是在服务用户。如Nike的社群,为全世界的跑者制定训练计划和目标,分享经验,相互鼓励学习;小米社区, 米粉的大本营,打造一个良好的互动交流平台,在这里交流手机使用技巧心得,了解小米最新动态,参与活动互动……

而奶粉群则可以为妈妈制定喂养计划,甚至是私人定制型的喂养计划,要相信,这并不是无偿的服务,只要能吸引一个妈妈,就能吸引至少十个妈妈。另外就是处理问题一定要及时,用户问了个问题,结果半天没有回应,一定要保持时刻在线的状态。要知道社群存在的理由就是帮助用户解决问题,提供价值。

奶粉企业要破局突围,怎样才能 “圈住再转化”用户?

3.社群不需要意见领袖

很多人认为,社群运营中一定要有一个意见领袖,可以是群主,也可以是其中一个有影响力的人。小编建议,在前期运营社群过程中,一定要有意见领袖,但在群开始活跃后,就不要在局限于一个意见领袖,还是要多个“意见领袖”,来扩大社群的影响力,保持社群的良性发展。

这是一个很容易计算的公式,我们要认真思考意见领袖的意义在哪里?意见领袖也许能够扩大社群传播,但是若发展为“平民化意见领袖”呢?社群如果单单靠一个人去保持活跃度,不断由一个人去输出内容,那么还能活多久?

大多数妈妈在买奶粉的时候都会去询问自己的好朋友,比如说一个人可以影响15个人,那么如果一个群里如果有100个这样的人呢?我们要做的就是制定规则,去激励社群成员,让用户去影响用户,才能发挥用户的力量,才能吸引更多的用户,实现更多转化。

4.建立多维度的多个群

在开始建立社群时,就要去思考,要去建立一个什么样的群?而奶粉企业,小编建议去以城市为分界建立本地用户群,这样建立的好处在哪里?首先对于妈妈群体来说,从周围社区、乡镇去吸引用户比较容易,比如说最开始你们在当地拥有30个忠实粉丝,那么以他们为据点,去做口碑传播,入群做会员裂变会更方便;其次,同城妈妈交流起“某个母婴店更好?去哪里买货?”更方便,更能增加社群粘度。

要打造一个有着多维度主题的群,互动主题太单一,提供的价值太薄弱的话很容易导致死群。而同城的妈妈群不仅可以提供知识、服务,还可以打造成同城共享互助群,甚至还可以组织线下会员活动,如宝宝交友、妈妈互动等等。粘性增加了,养群自然就容易很多。

要建群就是给用户一个社群存在的理由,要社群活跃起来,就是要不断去强化这个理由,用尽一切去兑现它。

文章来源:奶粉关注

母婴行业观察 )
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