婴童品牌网导读：婴童连锁服装店已经成为城市一道亮丽风景，在城市经济有着举足轻重的地位。

面对现在婴童店生意差，面临倒闭状况，行业专家表示了自己的看法，目前婴童店经营问题较多，而大多数老板并没有仔细思考，所以出现经营困难，以至于倒闭。

1、 店铺管理问题

婴童连锁服装店品类多、店面多、库存多、活动多，每个月店铺管理费成倍增加，使得部分店面入不敷出，惨败倒闭。

要想成功解决这个问题，管理者脑海要有清晰的相关费用统计，利用电脑ERP连接销售与仓库，每日进行盘算，在月底统计。

2、 店铺销售问题

产品销售关于店铺营收及利润的多少，所以有些婴童连锁店，日均销售情况没有统一记录，以至于月底盘算店铺营收错误连连。

每天销售情况，必须让销售员自己记录，然后由管理者统计输入电脑，合计汇总上报公司，可以在月底一目了然掌握住整个店铺运营情况，从而做出有利于店铺营销的改进。

3、 店铺库存问题

库存控制不到位、盘点麻烦等问题缠绕着婴童连锁服装店铺。管理者必须随时了解公司库存情况，设置好库存数量与尺码规格，然后进行盘点与控制，就会清晰许多，分散盘点工作，减轻员工工作压力。

目前婴童连锁服装店问题还存在很多，但以上3种问题比较主要，只有这些问题解决之后，才能使婴童连锁服装店走上正常的经营轨道。