很多时候，经销商在经营的时候都是走一步看一步的，很少有经销商会给自己制定远大的目标，然后再去奋勇直前。其实，对于经销商来说，为自己制定一个远大的事业目标是必须的，毕竟没有目标的刺激，很多时候都是在碌碌无为。所以，经销商要怎么利用目标来促进自己事业的发展呢？

1、目标是什么

首先，经销商在确立目标之前，首先要知道目标是什么？就像是每个人对于事物的理解都有所不同，其价值观也各不一样，对于事业的规划也是需要自身条件进行量身打造的。所以，经销商不要依葫芦画瓢，直接把别人的目标，别人的经营模式照搬过来。

经销商在制定目标之前，一定要先确定一个问题，那就是你想要做什么？毕竟目标一旦制定之后，经销商就要朝着这个目标去奋斗，不可能一下子就更换一个目标。而且，目标制定也是需要慎重的，毕竟目标的根本就是让你得到你想要的，而不是一点用处的用不上。

2、为什么要制定目标

很多经销商其实并不理解制定目标这个含义，毕竟人家在没制定目标之前生意都能够做得风生水起，那么何必去制定目标呢？但是，时代在改变，社会环境以及商业环境也都在变化，这与过去经销商所熟知的经商环境有所不同了。很多经销商不肯遗忘躺着能够发财的日子，还在期待有一天能够回到这样的市场。但实际上随着空白领域的逐渐减少，竞争对手的与时俱进，如果经销商还不打起精神的话，那么只能被市场淘汰。

现在的竞争对手反应越来越快，竞争手段也在日新月异，对于细节的讲究以及策略的运用越来越多，经销商如果不针对这些问题去制定一个目标，那么只能在原地踏步。现如今的原地踏步就等同于落后，现实正在逼迫经销商面对这个市场，想让他认真的制定自己的目标。

经销商想要经营好自己的一亩三分田，就必须要正视自己的目标计划。有时候按部就班也是能够帮助经销商维护好自己的客户，经营好自己的店铺。请不要小看目标，在某些时候，它也是你的助力。