继7月22日，中国儿童护理有限公司(01259)的第一大股东青蛙王子国际有限公司，向伊黎洛国际贸易(香港)有限公司出售8000万股(占已发行股本的7.92%)后，9月23日，中国儿童护理有限公司称，青蛙王子已经向独立的第三方出售剩余的2.63亿股(占已发行股本的26.06%)。

据了解，中国儿童护理有限公司的第一大股东青蛙王子，是由其主席及CEO李振辉通过全资子公司振飞投资有限公司拥有。通过两次的出售股份，目前李振辉手中只剩10万股，只占发行股本的0.01%。出售股份完成后，青蛙王子、振飞投资及李振辉不再为该公司的主要股东。且李振辉辞任该公司主席、CEO、执行董事等职务，但仍担任该公司非执行董事一职。

作为中国儿童护理有限公司创办人、青蛙王子品牌的创始人，李振辉涉及日化行业20多年，自1998年创立青蛙王子品牌后，他用十余年时间一手创立了中国本土最大的儿童护理企业，带领企业成功在香港上市，是中国实干企业家的杰出代表。

在日常生活中，李振辉很少接受媒体采访，异常低调。此次股权变更意味着一手创立的青蛙王子，现在已不再是他的“孩子”。同时，也意味着以青蛙王子为主要品牌的中国儿童护理有限公司内部发生重大人事变动。那么，中国儿童护理有限公司将何去何从？青蛙王子业绩是否会受此影响？

1卖价亿元 第三方为资深产业投资人

中国儿童护理有限公司是一家领先于中国市场专注于儿童护理产品，融研发、生产制造、营销为一体的综合型、专业化经营企业，旗下主要品牌为青蛙王子，业务主要以自有品牌设计及提供一系列儿童个人护理产品，包括护肤品、沐浴洗发产品、口腔护理产品以及尿布产品。

公告显示，中国儿童护理有限公司主要股东为李振辉，担任主席兼授权代表兼行政总裁兼执行董事。此次出售股票后，李振辉不再为该公司的主要股东，且辞任公司主席、行政总裁、授权代表、执行董事职务，但仍担任公司非执行董事一职，自2016年9月23日起生效。此外，蔡华纶先生(该公司执行董事)已获委任为该公司授权代表，至于公司主席及行政总裁之职，中国儿童护理有限公司表示现正物色合适人选。

公告发布后，李振辉回复记者时称：“股票转让第三方具体名字不方便透露，但其为资深产业投资人，涉及制造业、日化等行业，此次2.63亿股股票依据现有市价，卖价在亿元左右。”同时，在李振辉看来，股权变动不会对公司的正常运营产生影响，他已在近两年内为公司打造了一支年轻化的团队，他相信这支团队有能力带领公司继续发展。谈到个人规划时，李振辉透露，他会持续关注儿童产业，包括儿童教育、娱乐、护理等多个业务板块。

2青蛙王子将继续发力消费者及渠道

一直以来，外界对青蛙王子的业绩颇为关注，其母公司中国儿童护理有限公司的公告显示，公司2012年、2013年营收分别为15.72亿元、17.12亿元，同比增长分别为23.9%、8.9%。

然而，2014年后，公司营收逐渐下滑。

2015年，公司营收9.13亿元，核心业务板块儿童个人护理产品收益约4.08亿元，同比下降18.1%，成人个人护理产品及其他产品包括OEM产品收益为5.76亿元，同比下降9%。

2016年上半年，公司营收2.69亿元，同比下滑41.4%，核心儿童个人护理产品收益同比大跌44.1%。

中国儿童护理公司业绩一览表：

李振辉认为，国内经济环境对中国儿童护理公司造成冲击，经济增长趋缓、消费者消费习惯转向电子商务等因素均压缩公司的市场份额。对此，青蛙王子国内营销公司总经理刘龙平表示认同，他告诉记者：“2016年上半年，青蛙王子商超渠道表现较为平稳，但线上渠道变化不大。”

种种迹象显示，中国儿童护理有限公司旗下的青蛙王子也在寻求改变。2016年上半年，青蛙王子推出植爱草本系列以及爱芽星儿童口腔护理系列，升级倍润以及自然至亲两大系列。“下半年，青蛙王子还将全面进行产品升级，同时发力消费者研究，加大分销网点的投入与建设。”刘龙平表示。

广州冯建军营销策划有限公司总经理冯建军分析认为，包括强生、青蛙王子等品牌在KA超市、流通等传统渠道以及现代渠道份额正在下降，乡镇市场购买力也逐步减弱。但是，强生公司对化妆品店、母婴店以及电商等新兴渠道跟进相对较为成功，每个渠道设置客户总监，各团队配合跟进。反观青蛙王子，仍然聚焦在KA超市渠道，投入与产出并非完全成正比，只有在稳定现有渠道的基础上，加强对母婴店、电商以及化妆品店的投入与研究，或许能够早日摆脱业绩下滑的困局。

青蛙王子的现状，也是众多商超渠道及流通品牌的一个缩影。辉煌时期，它们都是年销数十亿的大品牌，在二次元消费结构中，它们是低端市场的赢家，但是，在消费升级与渠道嬗变中，品牌形象没及时升级，渠道网点覆盖没有跟上时代的变化，成为企业发展困顿的主因。有的品牌已销声匿迹，有的正陷入困局，曾经在儿童领域独领风骚的青蛙王子，此次发生的重大变化，也许昭示着一个时代的结束。