现在创业选择早教创业怎么样呢?早教创业前景如何?来自陕西神木的红黄蓝盟商王卉是一位心直口快的性情中人，到底这样一位年轻女性有着怎么的创业故事呢?

缘分：“我一下子喜欢上这里，一定要做红黄蓝”

在加入红黄蓝之前，王卉是两个孩子的“全职妈妈”，她的主要任务就是照顾好两个孩子的衣食起居，让他们健康、快乐地成长。在陪伴孩子上早教的过程中，王卉开始慢慢了解这个行业，认识到早期教育对孩子终身发展的重要意义。最初，她只是以一位妈妈的身份关注早教，并没有创业的想法，直到她在一次不经意踏进周边地区榆林红黄蓝的时侯，“我一下子喜欢上了这里”，王卉说起跟红黄蓝的第一次接触仍然带着惊喜，“无论是环境、课程，还是老师们的服务，甚至带着红黄蓝logo的鞋袜，都让我感觉一见如故，这就是我要为孩子们选择的早教。”因为神木没有红黄蓝亲子园。所以王卉在跨出园所门槛时决定，“一定要把‘红黄蓝’”带到神木，让神木的孩子也享受到大城市孩子的先进教育。

进去的时候还是一位普通妈妈，出来的时候，已经成为一名有志于早教的创业者。王卉笑说：“这门槛，迈得值了。”后来，几经周折，王卉联系到红黄蓝北京总部，开始了解加盟程序。虽然王卉的决定比较突然，但是家里人觉得她做早教，对孩子的成长也是有帮助的，就没有过多的阻拦。“当时我还处于哺乳期，不能马上去北京签约，偏偏神木还有其他人有意加盟红黄蓝，虽然总部人员一直在为我保留这个机会，但是我知道这件事不能再拖了。”王卉毅然决然把孩子放在了娘家，于2009年9月10日，一个人“杀”到北京。之所以用“杀”这个词，是因为知道现在总部的老师仍能回忆起王卉来的情景，一个年轻美丽的妈妈风风火火地到来，抱着对早教的希望、信任、憧憬，希望通过自己的努力把红黄蓝带到家乡。“几十页的合同，看都没怎么看，我就签了”王卉笑着说：“虽然回来后，先生说我太鲁莽了，但是我没有后悔，红黄蓝这么大的企业，全国已经签了几百家园所，我只怕别人不让我加盟呢。”也许正是这份对红黄蓝品牌发自内心的信任，才让她今后即便面对再多的困哪，也从没有放弃。

“如果说，我在红黄蓝的亲子园还只是一种‘好感’，感觉到环境好、课程好、老师好，等我来到总部，就有一种发自内心的‘信任’，这是一群早教行业内几乎少有的踏踏实实做教育的人。”王卉如此说道。

坚持：“我不舍得转出去，一切后果我来承担”

一位对早教懵懂无知的“宅妈”，怀着一直以来对孩子的热爱，对教育的梦想，依然地加入了红黄蓝的大家庭。摆在她面前的，是一条未知的早教创业路。

“虽然签约的时候，我很爽快，可是不久就开始忐忑”，王卉接着说：“我是一位全职妈妈，没有创业经验，工作经验也很少，面对突然要创建一家园所，真不知道从何做起。”一边是这份事业的坚信，一边是自我能力的怀疑和恐慌，王卉在园所筹备期的两个月，内心摇摆不定。“早教创业从选址、装修、找老师，整整两个月，我几乎没有睡过觉，即使是九十月份，阳光不是特别毒辣了，脸上还是晒黑了一圈”，想起当初犹如“拼命三娘”一般，王卉微微笑了笑。

园所装修竣工后，王卉带着4名老师参加总部投资人培训、初级教师培训。“通过这次培训，我的心才总算安定下来”，王卉对于红黄蓝的培训赞不绝口，“课程非常丰富，针对各个岗位的，既有专家讲授也有课堂实操，还有企业文化培训。所有的老师必须通过考试才能持证上岗，园长也要参加统一考试。”在红黄蓝专业导师的培训下，在跟其他新加盟的园所之间的交流中，王卉对自己越来越有信心。2010年3月，红黄蓝神木亲子园正式开业。