随着母婴行业的发展，加入母婴行业的人越来越多了，都想在这红利市场中分一杯羹，所面对的竞争也愈发的激烈，那么开一家母婴店在经营的过程中会遇到哪些问题？应该如何解决母婴店经营遇到的问题呢？

竞争激烈

当下社会的现象就是跟风严重，很多看到别人干什么很顺利，那么周围的人也会跟着开始，开母婴店也是一样的道理，同样竞争也开始愈演愈烈，虽然有竞争并不是什么坏事，但问题是母婴店彼此间会搞价格战，弄得母婴店的利润越来越低，也让消费者对整个母婴行业充满了戒心。

因此，母婴店应该给产品增加更多的附加值，给消费者普及更多实用的育婴知识，以专业为导向，让消费者更加信服于你的母婴店，并产生忠诚度。同时也可以在母婴店内增加开设一些婴儿游泳、小儿药浴等增值项目，吸引顾客上门消费。

房租高昂

母婴店的消费面比较窄，店址没有选好对于后续的经营是有很大的影响的，而且母婴店光靠促销活动是很难带动生意的，而地段好的店面房租会比较的贵，承担不起。

所以，母婴店可以通过淡化实体店的重要性，通过送货上门的增值服务为消费者服务，这样店址偏一点也不会影响消费者消费。当然母婴店也可以选择一些成熟的小区，相对租金没那么的高，也可以培养固定的客源，增加母婴店的销售业绩。

货源

母婴店的货源比较的繁杂而广泛，极少有市场能一次性进到全部母婴店所需的货源，对于各个品类的母婴用品的进货需要去好几个市场，无形中的进货成本是节省不了的。母婴店进货也只能尽量的集中进货，拿到更加优惠的货源。

补货速度慢

新手开母婴店进货不会一次性进太多，所以到了补货的时候就容易零零碎碎，补货的速度慢是开母婴店比较现实的问题，也比较难解决的问题。