统计数据显示，在2014年的时候中国母婴市场规模就已经达到了1.65万亿元，2015年的时候市场规模更是逼近2万亿元，根据这个增幅速度来看预计2021年的母婴市场可以达到4.15万亿元。

在2000年的时候，母婴电商就进入了群雄逐鹿的时代，乐友、红孩子、宝宝树、蜜芽、贝贝网等等，都想着如何成为行业中的头部企业。经过数十年的竞争、争夺战各大企业也深深的感受到：瓶颈期是要来了。

为何说母婴垂直电商的瓶颈期来了？究其原因无外乎是这些：

产品品质残次不齐，假货、仿冒拉低口碑

母婴行业相较于其他行业来说，对品质更加的看中。产品的品质、安全性要求十分严苛，并不是糊弄一下就可以过关的。而母婴电商作为线上虚拟产品销售平台，产品品质不能够完全的透明化，造成产品品质参差不齐，充斥着大量的假货、仿冒品牌等等，让消费者对电商平台的口碑大打折扣。

据国家工商总局网络商品质量监测（杭州）中心发布的2017年网购母婴商品的质量抽检结果显示，通过抽检国内八大电商平台的婴幼儿服装、孕妇装、儿童地垫等母婴产品，总体不合格商品检出率为27%。

虽然这两年抽检合格率在上升，但依旧有一些劣质品在蠢蠢欲试。电商平台不严格把控质量，用户流失将成必然。

价格战太疯狂，市场无序

价格战可以说是电商平台经常玩的把戏，从发展到成熟，价格战一直伴随着电商市场的成长，从未停止过。

想要将竞争对手的客源抢过来，拉低价格，缩减利润空间，这样的后果将会直接导致市场的无序，在损害别人利益的同时，也让自己陷入泥潭。

新零售思维下，我们可以看出母婴电商终究是回归到竞争本质上，那就是产品的品质。

同质化严重，毛利低

曾经聚划算母婴行业负责任杨逸说“现在的各大母婴平台上，有70%-80%的货品都是一样一样的”。这是多么高的一个数据，再加上大家都在盯着母婴刚需品奶粉以及纸尿裤，产品同质化更加的严重。

再加上电商价格本身就低，再加上产品同质化以及价格战带来的影响，这其中能够到手的就微乎其微了。

获客成本高，复购率上不去

互联网红利可以说已经过去了，想要现在从互联网（电商）获取较大的经济收入，难度系数比较大。而天猫、京东综合性的电商平台直接霸占了75%的市场，想要从这些平台截留难度太大。

这也就是一些做垂直电商平台头疼的地方，拉新难、留客难、复购更难。头部电商在各方面不断优化与提升，消费者也更加的信任（旗舰店的开设），垂直电商拿什么来竞争呢？

想要俘获消费者，还是需要从品质下手。真正遵循“品质至上”的零售本质，并在母婴产品上进行深耕细作的打磨。增强品牌意识，满足消费升级下母婴用品品牌化以及个性化的需求才是关键。