传统婴童零售商的明天在哪？我试问一下：哪个人的脑袋不是懵的？以后向哪走？怎么走？谁能说的清？

婴童实体店生意难做有“六大症结”

1、只看人家怎么做，不考虑我是谁。

2、只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁。

3、只考虑客单价，不考虑提篮数；客单价越高，提篮数越低，意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低，也说明店员都在主推她们想卖的商品。客单价越低，提篮数越高，则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然，目前大部分零售店存在的问题都是前者。

4、只考虑商品的毛利率，不考虑商品的“流转率”。我们自己有利润的一些产品，一定要敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。可是，现实经营过程中，实体店在这个方面却只认死理。因此，品类结构不合理，坪效更无从谈起。

5、只考虑促销方法，不考虑实体店的“进店率”。没有顾客进店，成交又靠什么实现呢？

6、自我陶醉，用同行生意的冷淡来安慰自己。