想必每个开母婴店的店主们都会知道，计划是永远都赶不上变化的，而正是这样才会让有些问题总是出现在关键的时候，所以每位母婴店店主在自己经验还不足的时候，一定要多多去了解关于店面的情况！

就好比在换季的时会出现这类情况；假如你当季的产品本来就是卖的比较慢，销量并没有理想中的那么好，然后在换季上新产品时，出现了上新太迟的情况，那么以后就会出现压货。

假如出现了这种情况，那么肯定是在换季环节出了问题。一般新款上市以后，都会带来消费的小高潮，但这个时间段是很短的，如果你上的慢，你的产品就会跟不上市场、消费者的节拍。

最主要的还是消费者，你上新的慢，自然不会有消费者到你店里来消费，到最后只能让这一季的产品在积压很长一段时间，如若店面的资金本就不足，那么这样只会使雪上加霜！

那么如何解决呢？

①换季上新一定要快；经营者在这方面一定要增加季节的概念，下季的新产品应当早点准备，也要及时的上新！

②舍得；大多数的经营者会造成产品积压的原因都是舍不得，总觉得还能再卖一点，就不做促销了吧，到最后还是没能外出去，当你的产品已经跟不上消费者和市场的节拍时，就应该要低价处理才合适！

③销售预测；店主可以在每月月尾的时候查一下店面的总销售数据，然后以这些数据为基础，这样就可以预测下次应该要进多少货了哦！